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疫情封控15天,他們為何能提前完成節點目標?

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疫情封控15天,他們為何能提前完成節點目標?

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2022/04/08 09:39
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       本報訊(通訊員 沈睿)2月22日深夜,山西省忻州市確診一名外省輸入新冠病毒感染者。23日晨,市域內高鐵站、火車站、高速路口、國道、鄉道等所有出入通道緊急關閉。

       突發的疫情,給華北分公司山西禹王焦化項目部澆了一盆冷水,此時,距3月31日干熄爐封頂節點目標只剩下一個多月。工期緊張,交通封鎖,材料停運,在疫情封控引起的連鎖反應下,項目該如何保證節點和工期?
面對這張看似難以完成的“考卷”,他們用真招實措“作答”。

精準預判——提前落實疫情防控措施

       春節復工以來,全國疫情防控形勢依舊不容樂觀,項目經理沈睿敏銳察覺到山西省防疫風險在不斷擴大。在當地疫情爆發之前,他就嚴格按照公司要求,及時成立疫情防控小組,研究部署疫情防控相關舉措,并做好了1-2個月的生產生活物資儲備。

       得益于事前的科學預案和充分準備,疫情發生后,項目部在配合社區,落實雙碼查驗、體溫測量、全員核酸檢測等措施的同時,做到了物資足、底數清、情況明,將疫情對項目部生產生活的影響降到了最低。

重點突破——解決關鍵材料運輸問題

       疫情封控對材料供應的影響最大。交通封鎖后,部分無法到場的材料雖然可以通過變更和代用的方式解決,但還有200多噸用于干熄爐爐殼的鋼材無法解決,這將直接影響工程的關鍵節點。工期一天一天逼近,項目部所有人都心急如焚,盡管每天都安排了專人到各個通道口了解情況,但交通封鎖卻遲遲不見松動。

       功夫不負有心人,項目部充分依靠業主單位在當地作為龍頭企業的優勢,積極爭取政府政策支持,通過多方協調和反復溝通,終于成功辦理了一批特殊通行證。封控第9天,解決委外加工的鋼結構運輸問題。封控第12天,解決省外鋼材來忻的運輸問題。關鍵材料運輸的問題如愿解決。

創新求變——及時調整優化施工方案

       創新求變才能贏得主動。為確保節點工期,項目部經過充分論證后,決定將原施工方案中“所有構件預制的重量控制在履帶吊的允許吊裝范圍內”,變更為“加大構件預制,增加地面作業,減少高空作業,采取大件吊裝”,在確保施工質量的同時,有效節約了工期。

       方案迅速敲定并順利通過了公司審核,項目部管理人員立即行動,制定突擊計劃,以交付筑爐為主要目標,將不影響筑爐施工的工作適當延后,動員全體班組員工調整工作面,加班加點、爭分奪秒完成構件預制。最終,在項目部領導班子的科學策劃、靠前指揮,項目全體人員的齊心協力、密切配合下,項目提前3天實現了干熄爐封頂,順利移交筑爐施工。

       山西禹王焦化項目部在疫情封控中的成功“突圍”,順利完成節點目標,實現提前“交卷”,這是一張敢想敢干、善作善成的創新“答卷”,也是一幅展現湘安鐵軍處突應變能力的精彩“畫卷”。

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